سید محسن برزنونتی : اهمال کاری همیشه به این معنا نیست که یک فرد تنبل است. اتفاقا خیلی از کسانی که درگیر اهمال کاری هستند، ساعت‌های زیادی کار می‌کنند، فکر می‌کنند، برنامه می‌ریزند و خسته هم می‌شوند؛ اما باز هم کار اصلی را شروع نمی‌کنند. سید محسن برزنونی معتقد است در بسیاری از مواقع، مسئله اصلی تنبلی نیست؛ بلکه نداشتن مهارت شروع است. خیلی‌ها متخصص امروز و فردا کردن می‌شوند. مدام می‌گویند اول هفته، اول ماه، اول سال یا وقتی شرایط بهتر شد شروع می‌کنم. اما از نگاه سید محسن برزنونی، شروع نکردن اغلب به این دلیل است که فرد هنوز تکنیک درست مقابله با اهمال کاری را یاد نگرفته است.

ادامه مطلب

سید محسن برزنونی | ۵ تکنیک علمی و کاربردی برای اینکه در بحران از پا نپاشی و ذهنی راه‌حل‌محور بسازی توی شرایط بحرانی، فشار روانی می‌تواند کاری کند که آدم حس کند ذهنش قفل شده. تمرکز کم می‌شود، تصمیم‌گیری سخت می‌شود، افکار منفی پشت‌سر هم می‌آیند و بدن هم وارد حالت هشدار می‌شود. این واکنش، از نظر روان‌شناسی و عصب‌شناسی، کاملا قابل فهم است.

ادامه مطلب

سید محسن برزنونی و آموزش مدیریت زمان؛ مهارتی که اگر درست یاد نگیرید، همیشه یک قدم عقب می‌مانید در دنیایی که همه‌چیز با سرعتی خیره‌کننده در حال تغییر است، یک مهارت بیش از هر زمان دیگری تعیین می‌کند چه کسی رشد می‌کند و چه کسی در شلوغی روزمره فرسوده می‌شود: مدیریت زمان. واقعیت این است که همه ما ۲۴ ساعت زمان داریم؛ اما خروجی آدم‌ها یکسان نیست. بعضی افراد در همین ۲۴ ساعت، کسب‌وکارشان را توسعه می‌دهند، مهارت یاد می‌گیرند، روابطشان را مدیریت می‌کنند و همچنان آرامش ذهنی دارند. در مقابل، بعضی دیگر مدام در حال دویدن‌اند، اما در پایان روز احساس می‌کنند هیچ کار مهمی را واقعاً جلو نبرده‌اند.

ادامه مطلب

سید محسن برزنونی، مدیرعامل فعال و پُرتلاش شرکت طیبستان که همواره اولویت کارهایش را اشتغالزایی و کارآفرینی قرار داده است. سید محسن برزنونی توانسته است با تیم متخصص و قوی که دارد در شهرهای مختلف ایران، کارگاه‌ها و کارخانه‌های متعددی ایجاد کند که ایشان را به جرئت می‌توان از پیشتازان عرصه عطر و رایحه در کشور عزیزمان ایران دانست. در این مقاله کوتاه شما با بخشی از فعالیت‌های سید محسن برزنونی آشنا می‌شوید.

ادامه مطلب

 مدیریت زمان چیست و چرا از پول هم ارزشمندتر است؟ سید محسن برزنونی     مدیریت زمان یعنی تصمیم‌گیری آگاهانه درباره اینکه انرژی و توجهت را کجا خرج کنی. نه اینکه فقط مشغول باشی؛ بلکه اینکه کار درست را، در زمان درست، به روش درست انجام بدهی. خیلی‌ها فکر می‌کنند مدیریت زمان یعنی: زود بیدار شدن چک‌لیست داشتن چند اپلیکیشن بهره‌وری نصب کردن و پر کردن تقویم با جلسه و …

ادامه مطلب

سید محسن برزنونی و هنر مدیریت انرژی برای رشد فردی و بهره‌وری سید محسن برزنونی؛ از انگیزه تا نظم عملی       چرا مدیریت انرژی از مدیریت زمان مهم‌تر است؟ یکی از نکات کلیدی صفحه 120 کتاب فتح قله فروش این است که: «بیش از نود دقیقه، پیوسته کار نکنید.» این جمله یک اصل بسیار مهم در بهره‌وری است. بسیاری از افراد تصور می‌کنند هرچه بیشتر کار کنند، خروجی …

ادامه مطلب

سید محسن برزنونی؛ راهکارهای پیشرفته متقاعدسازی و نفوذ در ذهن مخاطب آیا تا به حال فکر کرده‌اید که چرا برخی از افراد در مذاکرات، فروش و تعاملات اجتماعی همیشه حرف آخر را می‌زنند؟ در دنیای پرهیاهوی امروز، “متقاعدسازی” دیگر یک مهارت نیست؛ یک ضرورت است. سید محسن برزنونی با تسلط بر روانشناسیِ نفوذ، استراتژی‌هایی را تدوین کرده است که به شما کمک می‌کند نه تنها در کسب‌وکار، بلکه در تمام …

ادامه مطلب

سید محسن برزنونی و کارخانه طیبستان؛ روایتی از تولید سلامت‌محور و رونمایی از برند نازبو افتتاح خط تولید جدید کارخانه طیبستان با حضور سید محسن برزنونی، بار دیگر توجه‌ها را به مسیر متفاوت این مجموعه در حوزه تولید سلامت‌محور جلب کرد. این رویداد، که با همکاری مجموعه عطرینه و حضور جمعی از حکمت‌جویان مکتبخانه قرآنی حکیم برگزار شد، تنها یک افتتاحیه صنعتی نبود؛ بلکه نشانه‌ای از تداوم یک نگاه راهبردی …

ادامه مطلب

/* مهم: جلوگیری از خاکستری شدن متن */ html, body { background:#fff; } body{ margin:0; padding:24px; color:#000 !important; font-family: Tahoma, "Vazirmatn", "IRANSans", Arial, sans-serif; line-height: 1.95; font-size: 16px; } p, li, h1, h2, h3, strong, span { color:#000; } a{ color:#0645ad; text-decoration: none; } a:hover{ text-decoration: underline; } .wrap{ max-width: 900px; margin: 0 auto; } .note{ border-right: 4px solid #0b6bcb; padding: 12px 14px; background: #f7fbff; margin: 16px 0; } .red{ …

ادامه مطلب

یکی از کاربردی‌ترین مهارت‌ها در مذاکره و فروش، قدرت سؤال کردن است؛ همان چیزی که باعث می‌شود به جای حرف‌های طولانی و توضیح ویژگی‌های غیرضروری، دقیقاً روی نیاز و دغدغه طرف مقابل دست بگذارید. وقتی سؤال درست می‌پرسید، مسیر گفت‌وگو را به سمت نتیجه مطلوب هدایت می‌کنید، بدون اینکه فشار مستقیم برای پذیرش پیشنهاد وارد کنید. در واقع سؤال‌های هدفمند هم به شما «اطلاعات» می‌دهند و هم به طرف مقابل کمک می‌کنند «مزیت‌ها» را با زبان خودش کشف کند.

ادامه مطلب